《第五项修炼》实践案例

当前位置:首页 > 管理 > 企业管理与培训 > 《第五项修炼》实践案例

出版社:三联书店上海分店
出版日期:2002-9
ISBN:9787542616944
作者:张声雄,姚国侃
页数:283页

章节摘录

  在创建学习型组织活动的推动下,隧道公司把握住了上海建筑市场再次高潮的契机,2000年一举实现利润1.5亿元,完成总营业额27亿元,创下历史新高。在创建学习型组织的过程中,隧道股份正在迅速地走出瓶颈。  四点思考:  1.创建学习型组织活动是循序渐进的活动,必须自上而下、以点带面地逐步推广。其中发挥骨干和典型的作用尤为重要。特别要选准试点单位,争取在较短的时间里取得明显的效果,更能增强对整体推进的信心。  2.创建学习型组织活动是一个系统的、长期的管理行为,而不是简单的仿效或运动,不能只追求形式上的创建,而是要把创建活动同企业的管理和创新紧密结合起来,真正改善工作氛围,激发广大员工的积极性和创造性,提高企业的管理效率。  3.创建学习型组织不是简单的工作方法,而是一种管理理念。创建中不应该生搬理论,而是要结合企业的实际情况有针对性地创建,既要创新,又要把适合企业现状的、有利于企业发展的经验借鉴过来,为我所用。  4.创建学习型组织活动不是今天创建明天就能成功的,正如有关专家指出:“我们永远都不能说自己已经是学习型企业了”,只有不断地创建,不断地创新,不断地提高,在系统的修炼中循序渐进,才能保持创建的正确方向,使创建活动不断向更高层面提升。  ……

作者简介

《 实践案例》中收集的创建学习型组织的案例,大多是经研案所培训或咨询的单位的成功案例。《 实践案例》包括:以建设创新型强势文化为目的创建学习型组织;“组织学习鱼”模式;以“持续创造”为核心,打造学习型团队等内容。

书籍目录

序第一篇 以建设创新型强势文化为目的创建学习型组织——宝山钢钱股份有限公司创建纪第二篇 “组织学习鱼”模式——联想集团创建纪实第三篇 以“持续创造”为核心,打造学习型团队——海尔集团创建纪实第四篇 “两步五阶段”模式——上海隧道工程股份有限公司创建纪实第五篇 系统思考入手,重塑“江汽人”——安徽江淮汽车集团公司创建纪实第六篇 “两化三工程”创建学习型超市——上海联华超市创建纪实第七篇 开展“五项修炼”,创建创造价值——山东莱芜钢铁集团炼钢厂创建纪实第八篇 以“金字塔愿景”和落实“三权”为抓手——中美上海施贵宝制药有限公司创建纪实第九篇 从转变观念、完善机制、改善条件切入——山东*矿集团兴隆庄煤矿创建纪实第十篇 以“六大要素”为依据,以信息技术为依托——上海金山电信局创建纪实 第十一篇“四项机制”与“三大特点”——江苏油田地调处创建纪实第十二篇 建学习型企业文化,推动企业持续发展——上海复星高科技(集团)有限公司创建纪实第十三篇 实行四层面“转向”,提升组织学习力与创新力——江苏金太阳家电有限公司创建纪实第十四篇 创建学习型组织的四大机制——上海市测绘院创建纪实第十五篇 创建学习型组织的“四大亮点”——北京仁慧特智业公司创建纪实第十六篇 两个“台阶”,创建学习型成人高校——同济大学函授与继续教育学院创建纪实第十七篇 处处是学校,人人是学员——上海市闸北区芷江西路街道创建纪实第十八篇 台湾企业如何创建学习型组织第十九篇 美国微软公司创建学习型组织的“3+4”模型第二十篇 美国通用电气公司创建学习型组织的22条经验第二十一篇 美国英特尔公司创建学习型组织的“六大价值观”第二十二篇 美国国民半导体公司创建学习型组织的“五个初入点”第二十三篇 英国罗弗公司创建学习型组织的三步曲和六项行动后记

图书封面


 《第五项修炼》实践案例下载



发布书评

 
 


 

九年级,散文/随笔/书信,中国民俗,少儿英语,恋爱,烹饪理论/手册,动物医学,电子商务PDF图书下载,。 PDF下载网 

PDF下载网 @ 2019