职业经理人制度

出版日期:2017-2
ISBN:9787301275455
页数:328页

作者简介

葉開泰药号是中国有记录最早开创职业经理人制度的企业。最晚在1790年之前,为了扩充发展,叶松亭(叶开泰第四代)回原籍江苏溧水塔山渡,析分祖传家业,回汉后即扩大店面,添置设备,增加雇员,扩大生产业务,同时在汉阳黄陵机购置地皮,建造房屋,将家眷全部迁汉,落籍于湖北汉阳。叶松亭开始雇用经理主持店务,开创了职业经理人制度,比美国历史上最早的经理人制度(1841年)肇始,早了近半个世纪。
从叶笙林(1858年,葉開泰第八代)开始,叶氏家族人只当东家,而不当经理,经理全部从社会上聘任有中医药管理经验者担任。叶氏家族只是每年年终算帐分红,日常经营管理全部由经理负责,从此,葉開泰走上兴盛发展时期。
一,创设经理人制度
在第一阶段,从1631年摆药摊算起,到1736年期间。葉開泰药号创办于明崇祯十年(1637年),这一时期葉開泰的主要管理者是叶文机(葉開泰第一代),叶时芬(叶文机儿子,第二代),叶宏直、叶宏正、叶宏良、叶宏忠、叶宏彦、叶宏庶(第三代)。该阶段为软硬兼施,前店后厂的经营阶段。
第二阶段,从乾隆至咸丰年间,葉開泰药号经叶宏良(第三代)到叶松亭(第四代)、叶继雯(第五代)、叶志诜(第六代)再到叶名琛(第七代)、叶名沣(第七代)这五代人约百年时间的经心精营,逐渐兴旺发达。叶松亭是叶氏科举入仕第一人,由此也促成了叶松亭创设经理人制度。
其中,第四代传人叶松亭官至诰授中宪大夫,第五代传人叶继雯,字桐封,号云素,清藏书家。乾隆五十五年(1790)进士,官至刑科给事中,授内阁中书;第六代传人叶志诜,学者、藏书家、书法家、医药家,嘉庆九年(1804)入翰林院,官至国子监典簿、兵部武选司郎中。第七代传人叶名琛,历史上最为出名。他科举入仕,先任广东布政使,后官至两广总督兼钦差大臣,为南国封疆大员,其后又擢授体仁阁大学士。

(第六代传人叶志诜,学者、藏书家、书法家、医药家,著作主要有《神农本草经赞》、 《咏古录》、《识字录》、《金山鼎考》、《寿年录》、《上第录》、《稽古录》、《平安馆诗文集》、《简学斋文集》)
由此可以注意到,最晚在1790年左右,为了扩充发展,叶松亭回原籍江苏溧水塔山渡,析分祖传家业,回汉后即扩大店面,添置设备,增加雇员,扩大生产业务,同时在汉阳黄陵机购置地皮,建造房屋,将家眷全部迁汉,落籍于湖北汉阳。叶松亭开始雇用经理主持店务,开创了经理人制度。
二,两权分离与股份制
第三阶段是葉開泰的华彩乐段,即1858年至1930年的兴盛时期,这期间由叶笙林(第八代)、叶仲星、叶孟纪、叶凤池(第九代)经营。其中尤以“长袖善舞”的叶凤池为佼佼者。
官至两广总督、体仁阁大学士(正一品)的叶名琛(第七代)虽然一直做官,并没有直接经营管理葉開泰,但他对葉開泰的贡献却是后来所有经营者不可比拟的。广州城1857年11月29日被英法联军攻破时,他临危不屈,虽被俘却誓死不投降,以绝食自尽效忠祖国。这使得葉開泰家族精忠报国,为民除疾的声誉达到了空前绝后的高峰。在叶名琛绝食自杀消息传来后,葉開泰受到了更多百姓的尊敬,人们由此更加信任葉開泰。这种忠诚道义无形资产的猛增,使葉開泰接下来出现了华彩乐段。

(第七代传人叶名琛,先任广东布政使,后官至两广总督兼钦差大臣、体仁阁大学士,第二次鸦片战争期间,叶名琛在印度加尔各答慷慨就义,被人称为“海上苏武”。)
叶名琛死后无子,其弟名沣独生一子叶恩颐(第八代),恩颐生三子:凤池(第九代)、孟纪、仲星,时称葉開泰新三房。他们继承先辈衣钵,讲诚实讲信用,其中尤以“长袖善舞”的叶凤池为佼佼者。

(1912年,第九代传人叶凤池对葉開泰实行了股份制改革,创立了现代企业经营体制和分配制度。)
叶凤池1912年“主持葉開泰”后,做了四件大事。其一,创立了所有权与经营权相分离的现代企业经营体制和分配制度。从叶笙林开始,叶氏家族人只当老板、董事长,而不当经理,经理全部从社会上聘任有现代商业管理经验者担任。叶氏家族只是每年年终去算帐分红,日常经营管理全部由经理负责。这就避免了资产所有者能力有限而导致企业衰亡的局面。同时,实行了股份制,管理人员、技术员、普通员工皆可以工龄和工资、资金入股,使员工从雇用者变为了股东与一定程度的主人。
三,葉開泰经理人团队
第四阶段的葉開泰因为抗日战争等因素,受到影响,建国后,因公私合营,1955年10月1日变为“公私合营武汉市健民制药厂”,2004年在上海证券交易所上市(A股代码600976)。
葉開泰第四阶段是1938年至1949年。这一时期的经营者是葉開泰第十代:叶德侯、叶辅侯、叶蓉斋等。的主要原因是战争。抗战八年期间,连药号都要一迁再迁,根本无法正常经营。
从清咸丰八年(公元1859年),第八代传人叶笙林开始,葉開泰药号老板只做东家,不管具体业务,聘请中医药界有经验的行家负责经营管理; 据史料记载,葉開泰药号有名的职业经理人有:余仁德、吴冠文、戴廷耀、徐金门、陈让泉、吴理城、郑铁臣、陶玉亭、黄渭清等,他们都是行业内受人尊敬的佼佼者。
健民·葉開泰提倡任人唯贤,不拘一格遴选出类拔萃的人才,主张在店员中平等竞争。对聘用的人员,常以丰厚的薪水调动其工作积极性。解放前便有“进葉開泰不穷,出葉開泰不富”的口碑。在订立用工合同中,劳资双方根据工作需要和自己的具体情况相结合,都可享有据理延聘工作或辞聘职务的平等权利。健民·葉開泰吸引了全国同道荟萃,广纳省内外制药技术人才。这些人不仅为健民·葉開泰创造了财富,而且为保持健民·葉開泰传统中成药品的生产和开创名牌产品贡献了智慧和力量。
解放后,葉開泰更名为“健民药厂”,但仍坚守传统,在传承中创新,在创新中发展。如今,“葉開泰”已经发展成为中国知名的医药上市公司——健民集团,中国医药百强企业。

书籍目录

1、创设经理人制度
2、两权分离与股份制
3、葉開泰经理人团队


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